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随着广州季度经济数据发布，全市经济运行回升向好，起步有力，振奋人心。根植于广州的广州银行，积响应全市实现“开门红”，确保“全年胜”的目标，以组亮眼的成绩单，为全市经济“开门红”写下生动注脚：资产规模近9500亿元，两项收入同比增长10，净利润同比增长20，益指标正增长，存贷款主体业务增速走在广东中小银行前列。
稳中有进、进中提质背后，是与区域经济共生共荣、度融入地产业肌理的经营战略定力，是找准自身定位，聚力攻坚的成果，是精耕细作、厚积薄发的转型韧——过去三个月里，从支持重大项目落子布局，到服务科创动能向新向好，再到助力消费市场暖意涌动，人流、物流、资金流循环流转之间，广州银行不仅成为地经济发展强有力的支持者，在机制重塑与核心能力锻造中迈向质量发展。
扛牢市属银行担当，服务地经济有力
全力跟进天河区马场项目进展，为项目建设提供融资支持；广州金融城建设如火如荼，通过定制金融案，动项目基础设施建设和商业配套落地；聚龙湾片区城市新改造进入关键期，投放项目建设资金，助力城市面貌焕然新……季度，广州银行立足全市经济发展需求，在服务地重大战略、支持实体经济质量发展中发挥着重要作用。
生于广州、扎根广州的广州银行，拥有这片“千年商都”赋予的丰沃土壤，而城商行的基因，也决定其须度融入区域经济发展之中。
“二次创业”以来，广州银行就明确“服务本地经济的主力银行、服务城乡居民的普惠银行、服务湾区建设的特银行”的发展定位，进步强化“土生土长”的地缘、人缘优势。
如何进步提升金融服务覆盖率，真正服务好本地客户，是奋力实现“开门红”亟需回答的重要课题。
在省、市新春会吹响奋进冲锋号后，广州银行时间组织召开2026年质量发展大会，强调要扛牢市属银行担当，动业务与省、市质量发展紧密相连。进步化“自人银行”定位，着力加大对上市公司、园区、精特新“小巨人”、产业链龙头企业的金融服务力度，进步研发适配制造业不同细分域的金融产品，逐步培育批懂产业、懂技术、懂金融的业人才队伍，确保金融资源投向省、市发展需要的地。
启动“穗华行动”工程，回归广州大本营，精进产品服务，在新质生产力培育、“12218”现代化产业体系建设、重大项目落地、普惠民生等域，不断加大金融支持力度。赋予广州分行“排头兵”使命，动其在体制、机制、管理、文化等面开展系统改革。广州地区其他分支机构视同机构管理，鼓励其根据区位优势，找准自身定位，度融入当地镇街、商圈、园区、业市场，努力成为“本区域受信赖的银行”。
套组拳下来，广州银行将金融力量度嵌入本地产业发展和民生消费场景之中，服务广州经济质量发展主动、积。据悉，2026年季度，该行在广州地区两项收入17亿元，同比增长8；全行实体贷款余额4400亿元，较年初增加120亿元，其中对公贷款余额2900亿元，增幅5，回归广州大本营果显著，为地区经济质量发展贡献“广银力量”。
瞄准“小而美”战场德州pvc排水管专用胶水，差异化服务构筑竞争力
今年开年，AI力巨头宏景科技股份有限公司（以下简称“宏景科技”）就马不停蹄地扩产能：购买能力服务器，为客户提供智能力服务。广州银行长期服务该企业，时间提供1亿元授信支持，并计划新增6亿元贷款额度，助力宏景科技力设备投资，紧抓数字经济浪潮。
正如服务宏景科技这般，过去季度，广州银行充分发挥城商行灵活和创新优势，将金融资源密集聚焦于和区域经济脉相连的“小而美”关键赛道，托举本土企业蓬勃生长。
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新质生产力是经济质量增长的核心引擎。广州银行依托粤港澳大湾区科技支行建设契机，搭建起科技金融属管理体系，布局科技支行，开辟属审批通道，以“广科贷”系列产品，匹配企业全生命周期融资需求。化“益企共赢计划”，积对接各类市场主体，并提供全生命周期的“融资+融智”综服务体系。截至3月末，万能胶生产厂家广州银行科技贷款余额650亿元，新增服务省精特新及“小巨人”企业110户；签约“益企共赢计划”客户400，签约金额120亿元。
该行瞄准产业园区建设，聚焦园区运营机构、入园企业、企业员工三类主体，造“2345N”差异化服务体系，通过开展“进园区”项行动，以项目融资、科技系统、特产品等揽子综服务案，实现从“项目放贷”向“系统耕”转变。
围绕中小外贸企业“频小额、资金周转急”的跨境结痛点，广州银行构建起覆盖进出口全链条的线上产品矩阵，形成“广银出口快收、广银E付通、广银结汇通、广银关税通”四大主力产品，实现跨境结“减环节、提率、降成本”，匹配中小外贸企业日常经营与汇率管理需求，助力企业提资金周转率。
售金融接地气、有温度。该行“粤来粤亲”服务不断渗透到社区线，通过开展各类便民服务活动，融入社区、贴近居民生活。目前已初步建立“搭把手”“常青藤俱乐部”等属子，构建出“日常便民—周期服务—主题聚邻”便民融服务生态，社区服务“伙人”理念入人心。截至季度末，累计开展活动600场，服务街坊1.3万人次。
此外，季度广州银行还出跨境电商平台收款服务、企业综服务顾问业务，上线款科技型普惠小微企业数智化产品广科e贷，先落地广州市笔民营企业再贷款……系列创新实践充分验证其在垂直细分赛道的注度和制度创新能力，也证明了以具特的金融服务支撑实体，赋能地是城商行真正的核心竞争力。
向变革要活力，内涵式增长激发发展动能
季度“开门红”对广州银行来说非偶然。除了度赋能地经济发展、对接本土企业需求外，关键的是该行始终将修炼内功、实现内涵式增长置于全行战略核心。
“二次创业”以来，“变革”是贯穿广州银行经营发展的主旋律。季度，该行持续化改革，将刀刃向内的自我革命进行到底。
为了让“听得见炮火”的人拥有多资源支撑，广州银行在网点振兴、资源配置、队伍建设、数智化转型上接连出招：
建立动态资产负债管理机制，行差异化定价策略，使资源配置加灵活。同时，不断加大对业务线的支持力度。
围绕网点振兴工程，扎实开展十项工作，创新造“7+1”分类标杆网点体系，网点帮扶进步扩面，累计覆盖56网点，形成“后进有支撑，有标杆”的发展格局。人才选拔上，出网点带头人通关评价机制，批年轻骨干脱颖而出，成功竞聘网点班子岗位人员中，90后占比达55，基层管理队伍趋年轻化。
同时，广州银行出关心关员工十件实事，从退休关怀、子女照护到出行便利、后勤保障，全位强化园银行建设，不断提升员工获得感、归属感。
科技的边界决定发展的边界。季度，广州银行锚定数智化转型，以“业务+技术”度融为抓手，动售、公司金融服务升。
售端，广州银行将重心转移至内部率挖潜和客户价值耕，进售业务数智化建设：以掌银App为线上主阵地，优化长辈版使用体验与语音交互式，出养老待遇测等频便民场景，不断升交互服务与多终端适配能力，动微信银行、个人网银线上渠道体化建设，提升客户体验。
对公端，围绕企业痛点，以数字化手段赋能经营发展：广轻量企业掌银APP、升企业网上银行，大幅压缩企业客户办事时间成本，实现对公签约率提升50。发力特跨境业务与政务服务场景，面依托“红棉跨境通”线上产品体系，以数字化手段提升跨境金融服务率，助力企业全球化经营；另面通过“红棉E政通”政务金融服务，成功落地多个标杆项目，提升政企对接率与经营便利度。
数智化转型不仅动广州银行优化升信贷模式与资源配置，强化了金融对实体经济和地产业的支持力度，激活中间业务与非息收入增长潜力，为培育“二增长曲线”筑牢根基。
广州银行季度“逆袭式”发展，不仅是益指标正增长的数据反转，清晰地勾勒出条城商行回归本源、以内涵式增长重塑竞争力的清晰轨迹。这份成绩单印证了个朴素的逻辑：改革非短期冲刺，发展在于向下扎根，唯有将“自人”的地缘信任进步转化为“业人”的服务，才能在激烈市场竞争中构筑起具有竞争力的护城河。
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